Leadership & Führung – Handwerk & Mindset
Führung fit für die Zukunft machen

Die Anforderungen an Leadership und Führung haben sich in den vergangenen Jahren rasant verändert: Mobiles Arbeiten, New Work, Fachkräftemangel, Ressourcenknappheit, kollaboratives Arbeiten und andere Faktoren sind die neuen Führungsherausforderungen.

Wer in sich ändernden Umfeldbedingungen weiter nach den alten Regeln spielt, wird verlieren. Deshalb müssen Leadership & Führung nicht nur „irgendwie“ mit den neuen Rahmenbedingungen umgehen können, sondern eine grundsätzliche Neuausrichtung wagen.

Seminar Führungskräfteentwicklung in drei Modulen
Führen mit Vision

Es ist noch keine Führungskraft vom Himmel gefallen. Doch mit dem geeigneten Handwerkszeug und „Mindset“ werden Sie die Anforderungen als Führungskraft souverän bewältigen. In meinem modularen Training Führungskräfteentwicklung lernen Sie Führung als Handwerk und Mindset zu begreifen. Ich zeige Ihnen konkrete Methoden, mit denen Sie Führung erfolgreich gestalten können.

Zielgruppe

Mein modulares Seminar Führungskräfteentwicklung richtet sich prinzipiell an zwei Zielgruppen:

  1. Angehende Führungskräfte, die vor Übernahme ihrer Führungsaufgaben eine solide Basis für kommende Herausforderungen aufbauen möchten.
  2. Erfahrene Führungskräfte, die ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und mit neuem Wissen bereichern möchten.

Inhalte

Im Leadership-Training lernen Sie in drei Modulen à 2 Tagen, wie Sie mit Visionen und Zielen führen. Sie erfahren, wie wichtig Werte für Ihr eigenes und das Handeln Ihrer Mitarbeitenden sind. Im Seminar arbeiten Sie sehr stark selbstreflektierend. Empowerment und Eigenmotivation sind zentrale Inhalte. Denn gute Führung beginnt immer mit guter Selbstführung. Das Thema Digital Leadership, der Umgang mit erwartungswidrigen Leistungen und das Entwickeln eigener Führungsleitlinien runden die Module ab.

Trainingsmodule & Seminarbausteine

Modul 1: Die Führungsrolle annehmen und ausfüllen – Führungshandwerk anwenden

  • Grundsätzliche Überlegung zum Ausüben einer Führungsrolle im Unternehmen
  • Eigene Erwartungen, Ängste und Befindlichkeiten
  • Erwartungen, Ängste und Befindlichkeiten der Mitarbeitenden
  • Der Unterschied zwischen Führung und Leadership
  • Was ist Führung
  • Was ist Leadership
  • Digital Leadership
  • Verständnis von Führung im digitalen Wandel
  • Mögliche Führungsstile und Instrumente in Abhängigkeit von der Arbeitssituation, dem eigenen Reifegrad und dem der Mitarbeiter
  • Die Führungskraft zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
  • Vertrauenskultur als Grundlage moderner Führung
  • Fehlerkultur als Motor kontinuierlicher Verbesserung
  • Regeln für Zusammenarbeit etablieren
  • Kommunikation is key: Kommunikative Grundlagen guter Führung

Modul 2: Selbstorganisation als Führungskraft, Mitarbeiter entwickeln

  • Wer andere führen möchte, muss in der Lage sein, sich selber zu führen
  • Lead, Führen, Managen, Coaching – wieviel Zeit wofür?
  • Schwerpunkte setzen
  • „You go first“: Selbstmanagement für Führungskräfte
  • Zustandssteuerung & Co.
  • Werte und Führen
  • Kongruenz, Authentizität und Führung
  • Techniken und Tipps zur Selbstorganisation
  • Mitarbeitenden-Entwicklung
  • Reifegrad und Führung
  • Die Rolle guter Vernetzung
  • Innovationsrahmen geben

Modul 3: Führungsinstrumente, schwierige Führungssituationen, Konflikte und dauerhaft erwartungswidrige Leistungen

  • Instrumente und Implementierung
  • Grundsatz klarer Kommunikation
  • Agiles Führen
  • Fehler und Lernkultur
  • Leistungsbeurteilungen
  • Vom Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Umgang mit unterschiedlichen Generationen und Persönlichkeitstypen
  • Was tun, bei dauerhaft erwartungswidriger Leistung
  • Entwickeln eigener Führungsleitlinien und Entwicklungsziele
  • Umsetzungsstrategie für nachhaltige Entwicklung
  • Check- Out

Seminardauer: 3 Module á 2 Tage

Die Module sind auch einzeln buchbar. Selbstverständlich können Trainings nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen konzipiert werden.